KONSULTING
Nasza działalność doradcza obejmuje kompleksowy zakres usług związanych z projektem Winning, zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym. Usługi doradcze obejmują konsulting dotyczący takich obszarów jak: zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą oraz zarządzanie strategiczne.
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
W ramach wsparcia w obszarze HR proponujemy następujące działania:
- Projektowanie stanowisk pracy i budowanie ról,
- Opisy stanowisk pracy,
- Wartościowanie stanowisk pracy,
- Planowanie rozwoju osobistego pracowników, zgodnie z zasadą wyróżniania najlepszych,
- Budowa systemu ocen pracowniczych opartego na zasadzie 20/70/90, czyli wyróżniać najlepszych, doceniać pracowitych i pozbywać się najgorszych,
- Budowa systemu motywacyjnego,
- Budowa programów ograniczających rotację pracowników,
- Badanie potrzeb szkoleniowych,
- Ocena efektywności szkoleń,
- Badanie kultury organizacyjnej i luki kulturowej,
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
Wdrażanie zmian w firmach napotyka na opory ze strony pracowników oraz organizacji i w wielu przypadkach nie jest zakończone sukcesem, albo rezultat różni się wyraźnie od zakładanego.
Pomagamy w planowaniu, wdrażaniu i ocenie procesów zmian organizacyjnych polegających na:
- Zmianie struktury organizacyjnej,
- Wdrażaniu systemów motywacyjnych lub systemów ocen, modeli kompetencyjnych i innych projektów HR,
- Wprowadzaniu nowych produktów,
- Restrukturyzacji, albo łączeniu przedsiębiorstw,
- Innych planowych zmianach organizacyjnych.
W ramach zarządzania zmianą oferujemy doradztwo w zakresie:
- Planowania zmian (wizja - plan - harmonogram),
- Nadawaniu zmianom formy projektu,
- Budowania zespołów wdrażających zmiany,
- Organizacji spotkań inicjujących zmiany (tzw. kick-off meeting),
- Wyboru sposobu dokumentowania zmian i komunikacji w procesie zmian,
- Proponowania metod radzenia sobie z oporami w trakcie transformacji,
- Oceny procesu zmian (w trakcie i po ich zakończeniu), z wykorzystaniem koła PDCA (Planuj, Działaj, Kontroluj, Koryguj działania).
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
Konsulting w zakresie zarządzania strategicznego obejmuje współpracę w fazach projektowania, wdrażania i monitorowania strategii. Prowadzimy szkolenia-warsztaty strategiczne dla firm, które obejmują, w zależności od potrzeb:
- Pomoc w budowaniu fundamentów zwycięstwa, czyli misji, wizji i wartości firmy,
- Adaptacja czterech fundamentalnych zasad zarządzania firmą sformułowanych przez Jacka Welcha do rzeczywistości danej organizacji,
- Projektowanie struktur organizacyjnych, które są narzędziem do realizacji przyjętej strategii,
- Executive coaching, doskonalenie umiejętności przywódczych kadry zarządzającej, w nawiązaniu do ośmiu zasad przywództwa oraz cech nazwanych 4E,
- Pomoc w tworzeniu strategii firmy (Pięć Slajdów Jacka Welcha), również w oparciu o narzędzia analizy strategicznej takie, jak np.:
- Metoda SWOT,
- Macierz BCG,
- Metoda 7S,
- Wyznaczanie KSF (Kluczowych Czynników Sukcesu),
- Pięć sił Portera.