SKUTECZNE WDRAŻANIE ZMIAN

Zmiana organizacyjna i sposób jej wdrażania stanowi obecnie ważny problem kierowniczy stojący przed kadrą zarządzającą. Wynika to z faktu, iż większość podejmowanych projektów zmian kończy się częściowym lub całkowitym niepowodzeniem.Dane statystyczne podawane przez naukowców obserwujących procesy zmian są niepokojące. Beer i Nohria podają, że nawet 70% programów zmian organizacyjnych ponosi fiasko. Kotter po prześledzeniu zmian w ponad stu amerykańskich i europejskich firmach pisze, że jedynie kilka przedsięwzięć przyniosło wspaniałe rezultaty, niektóre zakończyły się całkowitym fiaskiem, natomiast większość znalazła się gdzieś pomiędzy tymi biegunami, aczkolwiek zdecydowanie bliżej dolnego końca skali. Aby zwiększyć swoje szanse na sukces i jednocześnie zminimalizować negatywne konsekwencje przekształceń, menedżerowie muszą wykazać się o wiele lepszą orientacją na temat charakteru zmian i procesu ich wdrażania.

JOTCONSULT oferuje wszechstronną pomoc dotyczącą zarządzania zmianą obejmującą:

Doradztwo z zakresu wprowadzania zmian,
Szkolenia menedżerów i zespołów wprowadzających zmiany,
Zarządzanie projektami zmian.

Doradztwo (Konsulting) oferowane przez Jotconsult ma na celu wsparcie realizacji działań kadry zarządzającej (osób kierujących zmianami w organizacji) zmierzających do efektywnego przekształcenia przedsiębiorstwa, z uwzględnieniem, w jaki sposób:

Zaprojektować proces zmian,
Przygotować i pilotować ten proces,
Zapewnić sobie poparcie i współudział jak największej liczby pracowników,
Połączyć zmiany z bieżącymi działaniami,
Zapewnić trwałość podjętych zmian,
Przyspieszać zmiany oraz obniżyć ich koszty ludzkie i finansowe.

Podstawowe miejsce w programie zajmuje człowiek-pracownik, jako podmiot zmian, ponieważ to ludzie są niezwykle cennym kapitałem przedsiębiorstwa. Dlatego też, proponowane działania zmierzają do tworzenia sprzyjających warunków dla rozwoju pracowników i powodzenia przedsiębiorstwa, obejmują motywację zatrudnionych, prowadzącą do włączenia się w proces zmian, a następnie aktywne uczestnictwo.

Szkolenia prowadzone przez Jotconsult dotyczą następujących obszarów tematycznych związanych ze skutecznym wprowadzeniem zmian:

Symulacja menedżerska - Zarządzanie Zmianą
Jak unikać niepowodzeń w trakcie zmian?
Efektywna komunikacja w trakcie procesu zmian
Przewodzenie zmianom – poradnik lidera
Planowanie procesu zmian, czyli zmiana jako projekt
Skuteczne narzędzia wprowadzania zmian
Integracja, budowanie zespołu wprowadzającego zmiany

Dla firm zainteresowanych szkoleniami wspierającymi wdrażanie zmian przygotowujemy programy szkoleniowe, po uprzednim rozpoznaniu i analizie potrzeb szkoleniowych. Szkolenia uwzględniają specyfikę działalności firmy i charakter wprowadzanych zmian.

Zarządzanie projektem zmian proponowane przez Jotconsult jest realizowane na dwa sposoby:

Kierowanie projektem zmian w imieniu zleceniodawcy przez konsultanta z firmy Jotconsult (objęcie funkcji Project Managera),
Uczestnictwo konsultanta z firmy Jotconsult w zespole projektowym (Project Team).

W ramach zarządzania projektem zmian oferujemy:

Budowę zespołu projektowego,
Ustalenie celów projektu,
Konstrukcję budżetu projektu,
Sporządzenie planu i harmonogramu projektu,
Zarządzanie ryzykiem w projekcie,
Kierowanie projektem zgodnie z założonym budżetem, terminem oraz wymaganiami,
Prowadzenie dokumentacji projektu,
Ewaluacja projektu i sporządzenie końcowej „białej księgi” projektu.