Pierwszy etap strategii polega w zasadzie na znalezieniu najlepszych praktyk,
adaptowaniu ich i nieustannym doskonaleniu.
Najlepsze praktyki nie tylko stanowią integralny element realizacji strategii,
ale jeżeli stale je doskonalisz, to dają ci przewagę nad konkurencją.
Z naciskiem na słowo jeżeli.
Jack Welch - Winning
KIM JESTEŚMY?
Winning to projekt obejmujący:
Projekt Winning tworzy i realizuje firma doradczo-szkoleniowa Jotconsult.
Jotconsult działa od 1989 roku, oferując usługi w zakresie konsultingu, szkoleń biznesowych i marketingu. Jej celem jest pomoc klientom w stałym rozwoju ich przedsiębiorstw. Wspiera przedsiębiorstwa już na etapie formułowania strategii, projektowania wynikających ze strategii struktur organizacyjnych oraz budowy strategii funkcjonalnych (zarządzanie zasobami ludzkimi, marketing, sprzedaż). Służy też swoją pomocą we wdrażaniu zmian w przedsiębiorstwie poprzez odpowiednio przygotowane warsztaty i szkolenia.
Realizacji wyznaczonego celu służy dokładne rozpoznanie potrzeb klienta, a następnie dobranie, odpowiadających specyfice przedsiębiorstwa, usług.
Zgodnie z filozofią Jacka Welcha:
- Znajdujemy najlepsze praktyki z zakresu zarządzania, negocjacji i marketingu,
- Adaptujemy je do potrzeb naszych klientów, budując programy doradcze i szkoleniowe,
- Stale je doskonalimy, wykorzystując do tego celu informacje zwrotne płynące od naszych klientów.
- Strategia sukcesu firmy,
- Przywództwo,
- Komunikacja w firmie,
- Motywowanie i ocena pracowników,
- Zatrudnianie i zatrzymywanie najlepszych pracowników,
- Zarządzanie zmianą,
- Zarządzanie kryzysem,
- Rozwój osobistego i zawodowego (planowanie kariery własnej i pracowników).
Odbiorcami naszych usług są klienci działający w sektorach:
- Produkcja dóbr inwestycyjnych,
- Dystrybucja dóbr inwestycyjnych (np. materiałów budowlanych i instalacyjnych),
- IT (high tech),
- Przemysł chemiczny i farmaceutyczny,
- Instytucje finansowe,
- Instytucje publiczne (urzędy miast i gmin, szkoły wyższe),
TRENERZY - KONSULTANCI
DR INŻ. JAROSŁAW RUBIN, MBA - Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie zarządzanie. Ukończył Politechnikę Wrocławską oraz studia Executive MBA na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Jest absolwentem Szkoły Trenerów Biznesu we Wrocławiu. Zajmował stanowiska samodzielne oraz menedżerskie w firmach polskich i międzynarodowych. Wykorzystując zdobytą wiedzę i praktyczne doświadczenia, specjalizuje się w problematyce zarządzania (w tym zarządzania zmianą i zarządzania potencjałem ludzkim) sprzedaży, negocjacji. W ramach prowadzonej działalności doradczej m. in. kierował 9-miesięcznym projektem restrukturyzacji i zarządzania zmianami na Wydziale Chemicznym Politechniki Wrocławskiej, od 2005 roku jest konsultantem - menedżerem projektu lub członkiem zespołu projektowego, w projektach zarządzania zmianami organizacyjnymi i zmian dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi w Volvo Polska .
Jest autorem kilku publikacji naukowych z zakresu zarządzania. Jest autorem symulacji biznesowej z zakresu Zarządzania Zmianą (dotyczącej skutecznego wdrażania zmian w firmie). Prowadzi zajęcia z zakresu zarządzania zmianą, w ramach studium Zarządzanie Potencjałem Ludzkim na SWPS (Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej) we Wrocławiu. Jako trener współpracował m. in. z British American Tobacco Polska, Selena Co, KAN, Marmorin, Winkelmann, Reklstal, Bater, Matex, Hot Bis, Mirwal-Art.
MGR INŻ. MAREK SZEWCZYK - Trener biznesu, aktywnie działający menedżer sprzedaży. Posiada certyfikaty trenera i negocjatora biznesu. Zanim został trenerem zdobywał doświadczenia jako handlowiec i menedżer sprzedaży w finansowych firmach korporacyjnych. Dzięki połączeniu tych doświadczeń z powodzeniem realizuje programy rozwoju organizacji biznesowych. Jest autorem programów wykorzystujących naukę przez doświadczenie zarówno podczas szkoleń tradycyjnych, jak i outdoor. Wydawca, twórca symulacji biznesowych odzwierciedlających mechanizmy psychologiczne i ekonomiczne w zarządzaniu. Jako trener realizował duże projekty rekrutacyjne i szkoleniowe dla kadry menedżerskiej i zespołów sprzedaży. Jako trener współpracował m. in. z Lukas Bank SA, Eurobank SA, Ultimo SA, Santander Consumer Bank S.A., Loreal, TP SA, City Bank SA, BP Ekspres Polska, Toruńskie Zakłady Materiałów Opatrunkowych.
DR WOJCIECH BOLANOWSKI – trener/konsultant biznesu. Doktor nauk medycznych (specjalność zarządzanie ochroną zdrowia), absolwent studiów podyplomowych „Matematyka” i „Zarządzanie w oświacie”. Był asystentem naukowo-dydaktycznym w Zakładzie Medycyny Społecznej wrocławskiej Akademii Medycznej. Prowadził zajęcia z zakresu zarządzania operacyjnego, negocjacji, marketingu oraz matematyki finansowej na studiach magisterskich i licencjackich na Akademii Medycznej we Wrocławiu i w Dolnośląskiej Szkole Wyższej Edukacji. Opublikował szereg artykułów naukowych w czasopismach medycznych. Uczestnik międzynarodowego projektu METE dotyczącego danych nt. edukacji i umiejętności personelu medycznego w Europie. Biegle włada językiem angielskim, norweskim i rosyjskim.
Siedem lat pracował w Norwegii – na Uniwersytecie w Oslo, a następnie w firmie sprzedającej oprogramowanie komputerowe Nor-Par a.s. w Oslo, na stanowisku „assistant manager”.
Łącząc wiedzę teoretyczną z doświadczeniem praktycznym przygotował i przeprowadził szereg programów szkoleniowych z zakresu negocjacji, marketingu (zastosowanie metod statystycznych w marketingu), zarządzania oraz matematyki finansowej.
Obecnie specjalizuje się w szkoleniach międzykulturowych (cross-culture), które mają za zadanie przełamanie różnic kulturowych kadry menedżerskiej i pracowników pochodzących z różnych obszarów Europy (np. Słowian i Skandynawów).
Jest autorem kilku publikacji naukowych z zakresu zarządzania. Jest autorem symulacji biznesowej z zakresu Zarządzania Zmianą (dotyczącej skutecznego wdrażania zmian w firmie). Prowadzi zajęcia z zakresu zarządzania zmianą, w ramach studium Zarządzanie Potencjałem Ludzkim na SWPS (Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej) we Wrocławiu. Jako trener współpracował m. in. z British American Tobacco Polska, Selena Co, KAN, Marmorin, Winkelmann, Reklstal, Bater, Matex, Hot Bis, Mirwal-Art.
MGR INŻ. MAREK SZEWCZYK - Trener biznesu, aktywnie działający menedżer sprzedaży. Posiada certyfikaty trenera i negocjatora biznesu. Zanim został trenerem zdobywał doświadczenia jako handlowiec i menedżer sprzedaży w finansowych firmach korporacyjnych. Dzięki połączeniu tych doświadczeń z powodzeniem realizuje programy rozwoju organizacji biznesowych. Jest autorem programów wykorzystujących naukę przez doświadczenie zarówno podczas szkoleń tradycyjnych, jak i outdoor. Wydawca, twórca symulacji biznesowych odzwierciedlających mechanizmy psychologiczne i ekonomiczne w zarządzaniu. Jako trener realizował duże projekty rekrutacyjne i szkoleniowe dla kadry menedżerskiej i zespołów sprzedaży. Jako trener współpracował m. in. z Lukas Bank SA, Eurobank SA, Ultimo SA, Santander Consumer Bank S.A., Loreal, TP SA, City Bank SA, BP Ekspres Polska, Toruńskie Zakłady Materiałów Opatrunkowych.
DR WOJCIECH BOLANOWSKI – trener/konsultant biznesu. Doktor nauk medycznych (specjalność zarządzanie ochroną zdrowia), absolwent studiów podyplomowych „Matematyka” i „Zarządzanie w oświacie”. Był asystentem naukowo-dydaktycznym w Zakładzie Medycyny Społecznej wrocławskiej Akademii Medycznej. Prowadził zajęcia z zakresu zarządzania operacyjnego, negocjacji, marketingu oraz matematyki finansowej na studiach magisterskich i licencjackich na Akademii Medycznej we Wrocławiu i w Dolnośląskiej Szkole Wyższej Edukacji. Opublikował szereg artykułów naukowych w czasopismach medycznych. Uczestnik międzynarodowego projektu METE dotyczącego danych nt. edukacji i umiejętności personelu medycznego w Europie. Biegle włada językiem angielskim, norweskim i rosyjskim.
Siedem lat pracował w Norwegii – na Uniwersytecie w Oslo, a następnie w firmie sprzedającej oprogramowanie komputerowe Nor-Par a.s. w Oslo, na stanowisku „assistant manager”.
Łącząc wiedzę teoretyczną z doświadczeniem praktycznym przygotował i przeprowadził szereg programów szkoleniowych z zakresu negocjacji, marketingu (zastosowanie metod statystycznych w marketingu), zarządzania oraz matematyki finansowej.
Obecnie specjalizuje się w szkoleniach międzykulturowych (cross-culture), które mają za zadanie przełamanie różnic kulturowych kadry menedżerskiej i pracowników pochodzących z różnych obszarów Europy (np. Słowian i Skandynawów).